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上海鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)中心

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北京《構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)管理模型》培訓(xùn)課程

授課方式 :
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認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

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已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴(lài)
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

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北京《構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)管理模型》培訓(xùn)課程

【課程介紹】

Excel,作為一個(gè)常用的數(shù)據(jù)處理分析軟件,已經(jīng)成為財(cái)務(wù)工作者必不可少的的工具。但是大部分人對(duì)EXCEL 并不真正了解,一個(gè)的工具被使用的效率低下。那么:

- 如何才能真正高效使用EXCEL,用來(lái)提高數(shù)據(jù)處理和分析效率?

- 如何使用EXCEL創(chuàng)建高效自動(dòng)化的數(shù)據(jù)分析模板?

- 如何讓你的分析報(bào)告更有說(shuō)服力?

- 如何才能脫離數(shù)字苦活,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的秘密?

本課程將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他企業(yè)的佳實(shí)踐做法,不但提供思路,還提供必要的模板,讓您迅速成為excel應(yīng)用的行家里手。

【課程收益】

- 【全新的解決思路】授人以魚(yú)不如授人以漁,學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)工具解決實(shí)際管理問(wèn)題的工作思路

- 【數(shù)據(jù)的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運(yùn)用到日常運(yùn)營(yíng)管理

- 【基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析】學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧,輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

- 【清晰的數(shù)據(jù)模型】掌握數(shù)據(jù)模型的建立邏輯,幫助更好的進(jìn)行結(jié)果展示工作

【課程內(nèi)容】

08:30 入場(chǎng)及簽到

09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭

模塊:財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)報(bào)表需要的技能

1. 不同階段財(cái)務(wù)人員需要掌握的EXCEL技能分析

2. 會(huì)用EXCEL 偷懶,也是職場(chǎng)殺手锏

3. 如何設(shè)計(jì)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)表

- EXCEL 基礎(chǔ)報(bào)表的設(shè)計(jì)原則(數(shù)據(jù)管理原則,一致性原則,規(guī)范性原則,安全性原則)

- EXCEL 常犯的錯(cuò)誤及其糾正

- 如何正確設(shè)計(jì)EXCEL 表格

4. 如何讓你的財(cái)務(wù)報(bào)表做到沁人心脾

5. 如何保護(hù)你的報(bào)表數(shù)據(jù)的安全性

第二模塊:財(cái)務(wù)人員必備的基本操作技巧

1. 財(cái)務(wù)人員需要掌握自定義的格式

2. 選擇性粘貼能夠解決財(cái)務(wù)工作的哪些問(wèn)題

- 統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的萬(wàn)元問(wèn)題?

- 倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存如何使用選擇性粘貼來(lái)完成?

- 當(dāng)數(shù)據(jù)顛倒如何處置?

3. 排序技巧能夠?yàn)樨?cái)務(wù)解決的問(wèn)題:巧發(fā)工資

4. 如何快速填充完成產(chǎn)品的BOM 結(jié)構(gòu)分析

5. 如何使用數(shù)據(jù)有效性的功能防止企業(yè)人員多報(bào)銷(xiāo)金額

6. 快速將財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的發(fā)票號(hào)分離出來(lái)

7. 如何快速的將單元格文本型變成日期型

8. 如何自動(dòng)拖拉數(shù)據(jù)

9. 當(dāng)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,如何使用10秒核對(duì)產(chǎn)品代碼的差異

10. 如何設(shè)置企業(yè)票據(jù)的到期日的報(bào)警監(jiān)控

12:00 午餐

13:30 課程開(kāi)始

第三模塊:財(cái)務(wù)人員函數(shù)進(jìn)階

1. 財(cái)務(wù)人員需要掌握函數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

2. 統(tǒng)計(jì)函數(shù)在財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用及易錯(cuò)點(diǎn)分析

3. IF函數(shù)在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用

4. 日期函數(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用

5. 案例分析:如何使用日期函數(shù)完成設(shè)備折舊的計(jì)算模型

6. SUM 函數(shù)你是否用錯(cuò)過(guò),如何防止錯(cuò)誤?

7. 如何使用SUMIF 函數(shù)完成財(cái)務(wù)分析圖表

8. SUMIFS 如何使用在報(bào)表中的統(tǒng)計(jì)中

9. 財(cái)務(wù)報(bào)表如何需要四舍五入使用什么函數(shù)

第四模塊:財(cái)務(wù)人員函數(shù)技巧

1. Vlookup--衡量一位財(cái)務(wù)人員能否準(zhǔn)點(diǎn)下班的標(biāo)準(zhǔn)

2. Match--匹配函數(shù)

- Vlookup+Match 實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)查找,快速解讀上市公司年報(bào)案例分析

3. Index----報(bào)表坐標(biāo)追蹤器

- Index+Match 查找

4. Offset----報(bào)表偏移追蹤器

5. 如何調(diào)用控件,財(cái)務(wù)人員從菜鳥(niǎo)向高手進(jìn)軍的利器

- 案例分析: 利用控件+offset 組合成預(yù)算監(jiān)控分析報(bào)表

16:30 課程結(jié)束

第二天

09:00 課程開(kāi)始

第五模塊:財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)透視表進(jìn)階

1. 數(shù)據(jù)透視表的原理分析

2. 如何使用數(shù)據(jù)透視表快速的成本分析

3. 根據(jù)不同要求進(jìn)行銷(xiāo)售分析

4. 根據(jù)不同區(qū)域,不同性質(zhì)的進(jìn)行區(qū)域分析

5. 將原始數(shù)據(jù)快速的進(jìn)行月度,季度,年度報(bào)表分析

6. 快速分析公司員工的工齡和年齡的分布

7. 案例分析:直接從帳套導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行年度費(fèi)用差異分析

8. 如何財(cái)務(wù)報(bào)表的環(huán)比和同比分析?

9. 如何使用數(shù)據(jù)透視表設(shè)定銷(xiāo)售提成考核?

10. 快速進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表分析

11. 使用多重?cái)?shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)-

第六模塊:財(cái)務(wù)模板的分析技巧

1. Indirect 函數(shù)--財(cái)務(wù)高手必用之兵器

- 模板案例:如何搭建企業(yè)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表

2. 如何組建一個(gè)部門(mén)清單

- Indirect 函數(shù),二級(jí)數(shù)據(jù)有效性,定義名稱(chēng)組合

3. 應(yīng)收賬款賬齡分析模板

4. 個(gè)人所得稅稅務(wù)籌劃模板

12:00 午餐

13:30 課程開(kāi)始

第七模塊:財(cái)務(wù)人員必備的圖形工具

1. 處理圖表的一些基本方法及快速方法

2. 柱形圖的操作技巧

3. 餅圖的實(shí)例運(yùn)用

4. 線柱圖在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用

5. 如何做出漂亮的動(dòng)態(tài)圖表

第八模塊:進(jìn)階財(cái)務(wù)模型 

1. 如何編制動(dòng)態(tài)折舊表

- 適合于預(yù)算編制和財(cái)務(wù)月度預(yù)測(cè)使用的財(cái)務(wù)模型

2. 管理費(fèi)用分析模型

- 直接從系統(tǒng)導(dǎo)出的科目余額表自動(dòng)整理出按照各月,各種費(fèi)用的科目,并且自動(dòng)形成費(fèi)用單月和累計(jì)的趨勢(shì)圖形模型

3. 預(yù)算分析跟蹤模型

- 直接從系統(tǒng)導(dǎo)出的利潤(rùn)表,并且自動(dòng)形成實(shí)際和預(yù)算的對(duì)比差異分析表和各種分析圖形

【參課須知】

參會(huì)費(fèi)用涵蓋會(huì)議資料、茶點(diǎn)以及午餐。

線下課程參與須知:

1、如確認(rèn)參加此課程,請(qǐng)盡快與您的客戶(hù)代表聯(lián)系或在線注冊(cè),以便為您保留席位;

2、如您有問(wèn)題希望與演講嘉賓互動(dòng)及咨詢(xún),請(qǐng)盡快將您的問(wèn)題提交給我們,本次課程問(wèn)題收集將于10月22日下午17:00截止,請(qǐng)于此時(shí)間之前將問(wèn)題發(fā)送至指定郵箱,我們會(huì)安排您與嘉賓互動(dòng),互動(dòng)機(jī)會(huì)有限,請(qǐng)從速報(bào)名?;?dòng)問(wèn)題提交郵箱:cs@bolue.cn;

3、課程確認(rèn)函將于課程前1-3個(gè)工作日發(fā)送至參會(huì)代表郵箱,屆時(shí)請(qǐng)注意查收,若未如期收到請(qǐng)及時(shí)致電咨詢(xún);

鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)客服電話(huà) 400 616 3899;

4、鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)不排除課程嘉賓因臨時(shí)時(shí)間變動(dòng)無(wú)法如期出席的可能,如發(fā)生類(lèi)似情況,我們將時(shí)間通知參會(huì)代表;

5、鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)上述內(nèi)容具有終解釋權(quán),課程參與細(xì)則請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)報(bào)名表格中的相應(yīng)條款。

【課程講師】

袁謙添加關(guān)注

袁謙添加關(guān)注

某美資大型制造業(yè)企業(yè) 財(cái)務(wù)總監(jiān)

袁老師有著20年+外企財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),目前在大型美資制造企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān),向上承接集團(tuán)戰(zhàn)略,向下引領(lǐng)各個(gè)管控子體系,并深諳財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理之道,精通Excel,此前曾幫助企業(yè)設(shè)計(jì)各產(chǎn)品線盈利模型及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)模型、成功完成并購(gòu)重組、輔導(dǎo)企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)整合工作。同時(shí),袁老師是財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)講師,上海財(cái)大國(guó)際財(cái)務(wù)管理師,在教學(xué)中,善根據(jù)企業(yè)需求,貼近學(xué)員需求,以有效快速提升公司財(cái)務(wù)管理為原則,運(yùn)用多種國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)工具和方法,寓教于樂(lè),讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后能有效運(yùn)用。擅長(zhǎng)話(huà)題:全面預(yù)算管控、財(cái)務(wù)分析、Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、Excel財(cái)務(wù)模型、內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈成本管理等。

開(kāi)班信息

學(xué)時(shí)
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