【項目介紹】

制造型企業(yè)的競爭力發(fā)源地在生產(chǎn)部門，其高效的運營模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對國際市場競爭力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。

作為企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定者、決策者和監(jiān)督者，中生產(chǎn)運營管理干部通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代生產(chǎn)運營知識、掌握先進的管理方法、借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗改善生產(chǎn)已是勢在必行。

華南地區(qū)專業(yè)的“生產(chǎn)總監(jiān)研修班”課程，旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)管理能力的中生產(chǎn)管理人員，幫助企業(yè)改善轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的精益生產(chǎn)體系，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略提升！

【課程體系】

總課時：18天 = 專業(yè)核心課程（16天）+ 綜合管理選修課（2天）

【招生對象】

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責(zé)生產(chǎn)運營活動的經(jīng)理、主管及相關(guān)職能工程師

【學(xué)習(xí)時間】

在職學(xué)習(xí)10個月，每月集中授課2-3天，每天6個學(xué)時

【授課方式】

總課時18天，專業(yè)核心課程（16天）+ 綜合管理選修課（2天）+ 移動課堂 & 專題沙龍

【培訓(xùn)形式】

實戰(zhàn)演練、課程講授、案例分享、互動討論、實地考察、移動課堂

【學(xué)習(xí)費用】

19800元/人；EDP消費：70張/人

（補充說明：學(xué)籍檔案正式確立后不能退學(xué)、不能換人、不退費）

【報名程序】

提交報名表→繳納學(xué)費→提供匯款證明→發(fā)上課確認函→參加課程

【課程優(yōu)勢】

1.名師團隊：清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等知名高校專家教授，世界500強企業(yè)實戰(zhàn)講師聯(lián)合執(zhí)教；

2.教學(xué)模式：小班教學(xué)、互動授課、實戰(zhàn)演練、案例研討、主題沙龍、移動課堂；

3.顧問團隊：匯聚華南專業(yè)的生產(chǎn)管理專家人脈，打造企業(yè)和學(xué)員的終身顧問團隊；

4.教學(xué)服務(wù)：每班配備至少一名固定帶班老師負責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級建設(shè)；

5.移動課堂：標(biāo)桿企業(yè)走訪學(xué)習(xí)，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，零距離現(xiàn)場問題解決，活學(xué)活用；

6.增值服務(wù)：終身學(xué)習(xí)平臺，享受華南地區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)大聯(lián)盟互動交流，一次學(xué)習(xí)終身受益！

【移動課堂】

1、親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地全景參觀，多維度發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。

2、在生產(chǎn)現(xiàn)場上課，名師指點輔導(dǎo)，零距離現(xiàn)場問題解決，活學(xué)活用。

3、生產(chǎn)專家團隊交流，思維碰撞，對癥下藥。

4、標(biāo)桿企業(yè)考察，學(xué)習(xí)專業(yè)化的精益生產(chǎn)。

【聯(lián)袂主講】

懷老師

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，精益生產(chǎn)及制造人力資源管理實戰(zhàn)專家，《現(xiàn)代班組》特約撰稿人。曾在某世界五百強企業(yè)工作并歷任生產(chǎn)、品質(zhì)及管理部門高管，是一位從一線走出來的實力派講師。

張老師

制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善專家；工學(xué)學(xué)士，工程師，六西格瑪黑帶， PMP項目管理師，國際人力資源管理師，PTT國際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于日立、永合集團等知名企業(yè)。

鐘老師

管理培訓(xùn)、咨詢專家，暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授，深圳清華大學(xué)研究院企業(yè)家培訓(xùn)中心特聘導(dǎo)師，中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授，深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院客座教授。曾任國企事業(yè)單位生產(chǎn)副廠長，20余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

陳老師

生產(chǎn)管理與企業(yè)管理實務(wù)專家，擁有二十多年在世界500強企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗。先后蜆華電器集團、惠而浦（Whirlpool）、諾基亞等公司任職，在企業(yè)內(nèi)部大力推行精益生產(chǎn)和IE工程的運用。在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理和企業(yè)運營管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗和具有獨到的見解。

陸老師

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家、制造技術(shù)改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術(shù)管理、設(shè)備管理及生產(chǎn)革新等，并主導(dǎo)實施多個精益革新項目，對企業(yè)精益生產(chǎn)模式、新產(chǎn)品導(dǎo)入及供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨到的見解，并在工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

謝老師

中國實戰(zhàn)派管理創(chuàng)新導(dǎo)師，HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專家，曾服務(wù)于世界500強FOXCONN、TDK集團公司。將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析與解決等領(lǐng)域，頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【學(xué)員感言】