【適合對象】

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。

【課程簡介】

一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個層面，來達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學(xué)員自己實際工作的實戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術(shù)；

二：通過老師的親自實操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法；

三：通過老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動形象化的互動授課方式，讓學(xué)員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

【主講名師】

張鐫銘

中國品牌戰(zhàn)略及品牌塑造營銷策劃專家，中國品牌保護(hù)協(xié)會品牌戰(zhàn)略發(fā)展中心主任，中國品牌營銷管理十佳人物，中國三精管理模式的創(chuàng)始人，中國BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人，華南理工大學(xué)EMBA、MBA客座教授，廈門大學(xué)EMBA、MBA客座教授，時代光華及多家國內(nèi)知名商學(xué)院客座教授，廣州市寶典管理咨詢公司董事長兼總經(jīng)理、首席品牌營銷管理顧問。被譽為中國管理界華南四少之一，曾被發(fā)改委李子彬主任、全國工商聯(lián)副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯(lián)李陽春主席親贊為中國管理界點評人。二十余年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，即是經(jīng)營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內(nèi)少有的親歷型實戰(zhàn)派管理專家。成功解決過數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團(tuán)、香港華鑫集團(tuán)等數(shù)家名企的總經(jīng)理、總裁等高管之職。

【課程綱要】

一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建

1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰(zhàn)略-針尖式頭位法

2、如何理解品牌營銷與市場營銷區(qū)別-賣產(chǎn)品賣信仰

3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素-品牌管理五行

4、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程-品牌成長梯階

5、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標(biāo)方向-品牌五大理念

6、如何搭建品牌營銷實施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)-三劍式結(jié)構(gòu)法

7、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點-品牌營銷八卦

二、品牌塑造與策劃推廣

8、如何設(shè)計品牌營銷廣告戰(zhàn)略推廣點-賣點式導(dǎo)向法

9、如何設(shè)計品牌營銷推廣運作的策略-一字一句四步

10、如何檢驗品牌營銷策劃案的優(yōu)劣性-五字式檢驗法

【學(xué)員風(fēng)采】