【培訓(xùn)對象】

審計師、企事業(yè)單位財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)部長、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理

【課程簡介】

一、中小企業(yè)財務(wù)部的定位

1.財務(wù)人員的崗位設(shè)計

2.財務(wù)人員：對三大報表的真正理解

3.稅局報表與銀行的報表信息的差異

二、中小企業(yè)資金的管理

1.銀行帳戶與資金調(diào)撥的關(guān)系

2.關(guān)鍵點：往來賬與真正應(yīng)收應(yīng)付關(guān)系

3.理解：現(xiàn)金與銀行存款支付與控制

4.資金規(guī)劃：收入與日常性開支

三、資產(chǎn)與負(fù)債的管理

1.資產(chǎn)的真實性：從注冊資本開始

2.資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)；負(fù)債的結(jié)構(gòu)

4.資產(chǎn)與負(fù)債的匹配性：融資的流暢

5.內(nèi)部風(fēng)險的判斷：資產(chǎn)的質(zhì)量

四、信息披露：企業(yè)的價值

1.會計核算規(guī)范化

2.報表的形成與規(guī)范：月報、季報與年報

4.成長性的財務(wù)規(guī)劃

【名師檔案】

主講老師：陸正華

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士、注冊會計師（CPA）；

星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設(shè)計多家企業(yè)的財務(wù)運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導(dǎo)。

主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，內(nèi)容貼近企業(yè)實際，深受學(xué)員好評。

【學(xué)員風(fēng)采】

【學(xué)員心得】

伍同學(xué)分享

陸老師講述現(xiàn)金為王章節(jié)時，首先讓財務(wù)總監(jiān)總結(jié)每月資金規(guī)律，如：1-10號的資金收付流量，10-20號，20-30號的流動規(guī)律。我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理多年，在日常工作中，我沒有很好的注意到這一點，以后在資金預(yù)算分析中，我會好好引進(jìn)到實際工作中。

資金鏈的評價：陸老師的講述讓我能夠系統(tǒng)，著重關(guān)注哪些指標(biāo)指明了方向。受益很大！

陸老師在財務(wù)分析報告中提到一個重要指標(biāo)：核算保本點，作為財務(wù)管理者，時刻在心中有數(shù)，在日常工作中，這一指標(biāo)，我忽略真正去核算，只是心中有個大概，經(jīng)老師系統(tǒng)講述，讓我收獲更大。