【課程收益】

一：導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術(shù)；

二：通過老師的親自實操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應用方法；

三：通過老師由淺入深的引導，以及生動形象化的互動授課方式，讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

【課程大綱】

一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建

1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法

2、如何理解品牌營銷與市場營銷區(qū)別——賣產(chǎn)品賣信仰

3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行

4、如何理解品牌高附加價值注入塑造——品牌文化提煉

5、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長梯階

6、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標方向——品牌五大方向

7、如何搭建品牌營銷實施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三劍式結(jié)構(gòu)法

8、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點——品牌營銷八卦

二、品牌塑造與策劃推廣

1、如何設(shè)計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則

2、如何設(shè)計強烈銷售力的文案推廣案——五大秘笈

3、如何設(shè)計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則

4、如何設(shè)計強烈銷售力的品牌形象案——五大原則

5、高效推廣活動案的切入原則——核心一個字

6、高效推廣活動策劃細化分解——核心一句話

7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級

8、高效策劃運作格式工具——6W4H結(jié)構(gòu)

9、高效策劃效果檢驗法則——五字檢驗法

【主講老師】

張鐫銘

品牌營銷管理班由張鐫銘老師親自授課，張老師曾獲中國十大名校EMBA、MBA客座教授、中國品牌營銷管理十佳人物等眾多榮譽。豐富的人生經(jīng)歷和教學經(jīng)驗，讓張老師的教學內(nèi)容更加充實，并注重實用性與可操作性。

中國品牌保護協(xié)會品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任

中國十大名校EMBA、MBA客座教授

中國品牌營銷管理十佳人物

中國三精管理模式創(chuàng)始人

【學員活動風采】