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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師測評管理中心 課程正文

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覺醒時代軟實力增值研修班

授課方式 :
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信譽值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2025.08.26 女*子 181*****978 咨詢了 課程費用
2025.08.23 謝*紅 189*****013 咨詢了 開班時間
2025.08.20 機(jī)*主 139*****487 咨詢了 開課校區(qū)
2025.08.20 李*士 121*****798 咨詢了 課程費用
2025.08.04 機(jī)*主 195*****997 咨詢了 上課時段
2025.08.01 女*士 138*****651 咨詢了 周邊交通
2025.07.30 關(guān)*工 199*****932 咨詢了 課程費用
2025.07.18 鄒*士 151*****383 咨詢了 開課校區(qū)
2025.07.17 彭*生 158*****727 咨詢了 招生對象
2025.07.07 涂*工 155*****492 咨詢了 開課校區(qū)
2025.07.03 海*司 135*****253 咨詢了 開班時間
2025.07.01 機(jī)*主 132*****516 咨詢了 開班時間
2025.07.01 黃*士 136*****782 咨詢了 開班時間
2025.06.26 唐*士 181*****454 咨詢了 開班時間
2025.06.19 李*生 189*****592 咨詢了 周邊交通
2025.06.12 張*司 136*****883 咨詢了 招生對象
2025.06.10 黃*士 198*****959 咨詢了 開班時間
2025.06.06 秦*司 180*****197 咨詢了 上課時段
2025.06.04 徐*司 156*****808 咨詢了 招生對象
2025.09.05 張*兒 139*****063 咨詢了 開課校區(qū)
覺醒時代軟實力增值研修班

2024年九紫離火運,象征著熱情、力量、獨立。代表著高貴、神秘、吉祥。外剛內(nèi)柔、外強(qiáng)中干、外實內(nèi)虛。于企業(yè),“活下去”是企業(yè)的理由,是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急;

于個人,拓寬千米不如縱向百米,競爭壓力大,生活壓力大,精神壓力大,情緒不穩(wěn)定。從一個單點改變,小習(xí)慣,大影響。人,生而有使命,成就自己的理想,成為子女的榜樣,成為企業(yè)的主力軍,成為國家的棟梁。修身齊家治國平天下,天下之本在國,國之本在家,家之本在身。萬事萬物都在自我修煉,提升綜合軟實力是每個人的必修課,內(nèi)在意識覺醒加上行之有效的方法等于增效。

一、課程目標(biāo)

幫助更多企業(yè)家、中高層、個人虛靜空明、向心而求、獨立

思辨、助力商業(yè)往來中軟實力增效。

二、學(xué)習(xí)收獲

1.自我內(nèi)在意識覺醒,提升內(nèi)在爆發(fā)力,人人皆winner

2.硬實力決定職場下限,軟實力決定事業(yè)上限,掌握自我修煉的五大路徑

3.追本溯源情緒本質(zhì),幸福的人生需要好情緒的溫潤

4.提升效率和關(guān)系最有效的工具一高效溝通表達(dá)的六大公式

5.3個小時快速提升自己形象,低成本“裝”出高級感

6.高素養(yǎng)帶來高效益,不可不知的高素養(yǎng)呈現(xiàn)10個細(xì)節(jié)

7.圈層社交經(jīng)營秘訣是不斷破圈的必經(jīng)之路

8.喚醒內(nèi)在,提升外在,掌握內(nèi)外兼修的軟實力增值密碼

三、課程對象

企業(yè)中高層、職場精英、想提升自己綜合軟實力的群體。

課表

內(nèi)容詳情

覺醒時代一意識先行

第一天上午

意識沒有覺醒,行為不可能發(fā)生改變。無形的決定有形的,看不見的決定看得見的。

一、內(nèi)在意識的定義

1.什么是內(nèi)在意識

2.內(nèi)在意識與潛意識的區(qū)別

3.內(nèi)在意識對個人行為的影響

二、內(nèi)在意識覺醒的階段

1.第一階段:覺察與認(rèn)知

(1)自我觀察與反思

(2)識別內(nèi)心的聲音

2.第二階段:接納與理解

(1)接納自我的不完美

(2)理解內(nèi)心深處的恐懼與渴望

3.第三階段: 成長與轉(zhuǎn)變

(1)突破自我限制

(2)實現(xiàn)內(nèi)在的轉(zhuǎn)變

三、覺醒過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

四、覺醒后的自我實現(xiàn)

1.內(nèi)在意識覺醒對個人目標(biāo)的影響

2.如何在生活中實踐覺醒的智慧

3.持續(xù)的自我成長與深化覺醒

情緒壓力變奏曲一從壓力到動力

第一天下午

一、再談情緒與壓力

1.重要理論:鏡子牢籠

2.情緒壓力的本質(zhì)與影響

3.情緒壓力的來源與自測

4.實操練習(xí):“非暴力溝通”初體驗

二、情緒壓力管理綜合訓(xùn)練

1.壓力管理:回歸平衡

(1)壓力管理的本質(zhì)

(2)壓力管理的方法:增加受力面積,轉(zhuǎn)移受力主體

2.情緒管理: 能量轉(zhuǎn)化

(1)核心:要表達(dá)情緒而不是用情緒表達(dá)

(2)對內(nèi):不要拒絕要接納

接納訓(xùn)練:冥想-與山同坐

建立正向(積極)的思維模式

思維訓(xùn)練-區(qū)分:

找到“負(fù)面情緒”的正向資源,找到事實的正向資源

(3)對外:

行為-打破狀態(tài)找平衡表達(dá)-非暴力溝通

行為訓(xùn)練:

呼吸訓(xùn)練、快速和諧法、漸進(jìn)式肌肉放松訓(xùn)練

3.情緒壓力管理綜合練習(xí)

三、情緒壓力管理的行動計劃制定

賦能型高效溝通藝術(shù)

第二天上午

一、賦能型溝通的原則與自檢

1.淺析: 那些整頓職場的零零后

2.賦能型溝通的原則:相信&賦能&期望

3.賦能型溝通的自檢:心智模式&語言模式&行為模式

二、賦能型溝通的核心技術(shù)

1.全情傾聽技術(shù)

2.精準(zhǔn)區(qū)分技術(shù)

(1)精準(zhǔn)區(qū)分的目的與定義

(2)精準(zhǔn)區(qū)分的三個維度

3.賦能提問技術(shù)

(1) 有力提問的目的和定義

(2)有力提問的方法-TOP法

(3)積極型提問: 7個方向

(4)簡單式賦能對話的黃金7問-TOP7

(5)賦能提問技術(shù)的應(yīng)用實操

4.有效反饋技術(shù)

三、賦能型溝通的場景應(yīng)用六大公式

1.向上溝通:正向理解上司語義,結(jié)論先行高效表達(dá)

2.平行溝通:目標(biāo)升華統(tǒng)一思想,客戶思維

3.向下溝通:精準(zhǔn)把握下屬需求,引導(dǎo)提問激發(fā)潛能

4.公眾表達(dá): 獨特設(shè)計自我介紹,結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)強(qiáng)化印象

5.家庭溝通: 情緒管控避免“上頭”,溫情講話締造感覺

四、賦能型溝通行動計劃計劃制定

1.賦能型溝通測試

2.發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢

3.列出行動方案

讓你的形象出“范兒”不出格

第二天下午

你的形象暴露著你的社會地位和圈層,誰都無法改變你給別人留下的第一印象。

形象打理原理,讓形象出范兒不出格

一、形象認(rèn)知與突破

二、形象重塑“六步走

示例:香水、領(lǐng)帶、發(fā)飾、配飾等選擇要領(lǐng)

工具:《品質(zhì)女士的形象對照表》

不可不知的高素養(yǎng)呈現(xiàn)10大行為

第三天上午

言行舉止是刻在你身上的名片,遠(yuǎn)比印刷在紙上的頭銜更有含金量。

同質(zhì)化時代,高素質(zhì)的人、高質(zhì)量的服務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)雅得體的禮儀修養(yǎng),賞心悅目的儀容儀表,彬彬有禮的行為舉止往往都是決定是否合作的重要因素。

一、場景應(yīng)用不可不知的10大行為

跨越圈層的社交經(jīng)營秘訣

第三天下午

人人皆處在不同的圈層中,圈層社交經(jīng)營才能不斷向上破圈。

一、明確自我定位與價值

分析自身特點與優(yōu)勢

確定能夠為他人提供的價值點

二、圈層社交必須具備的幾大心態(tài)

三、嚴(yán)格遵守圈層社交的原則

四、圈層社交的禁忌

五、圈層社交的六大方法

結(jié)營儀式,學(xué)員代表發(fā)言,優(yōu)秀學(xué)員表彰,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

贈送工具與資料

1.《情緒和解“八步法”》

2.《情緒與壓力管理行動規(guī)劃模板》

3.課程二:《賦能型高效溝通藝術(shù)》

4.《深度傾聽回應(yīng)與話術(shù)清單》

5.《賦能型黃金7問話術(shù)》

6.《賦能型反饋公式》

7.《賦能型溝通綜合應(yīng)用公式》

8.《品質(zhì)女士的形象對照表》

9.色環(huán)對照圖

10.發(fā)型與臉型搭配建議圖

11.體型與服飾搭配圖

八、時間安排

3天2晚

九、課程費用

個人:3980元/人    公司:19800元/家(含6位學(xué)習(xí)名額)

花絮

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