【機構簡介】

方普管理顧問是國內(nèi)首家專注課程渠道服務與資源整合的培訓服務機構，匯集各行業(yè)的培訓資源為企業(yè)提供行業(yè)的培訓服務。方普管理顧問以“質(zhì)量管理”為培訓服務核心，精心打造的ISO系列內(nèi)審員及外審員課程受到眾多課程渠道的支持和廣大學員的好評，目前方普管理顧問已成為廣東地區(qū)好的體系培訓與咨詢機構之一。

方普管理顧問在全國各地建立的課程招生渠道已達30多個，并且數(shù)量正在不斷增加，除了自身開發(fā)的課程外，方普管理顧問還與各課程供應商合作，通過廣泛的課程招生渠道向企業(yè)提供各類的管理培訓服務。

方普管理顧問致力于成為中國“課程渠道服務、培訓體驗服務探索者”，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大支持與動力，逐漸形成“立足制造業(yè)，不斷向各行業(yè)深入發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。

我們始終認為，好的培訓建立在的師資及良好的培訓體驗的基礎上，我們正在為此不懈努力，用大眾的智慧與我們的合作伙伴共同成長。

【課程背景】

本課程根據(jù)AIAG CQI-8和 QSB+分層審核要求設計，介紹了分層審核概念、流程和方法。分層過程審核(LPA)是由多個管理層進行的系統(tǒng)審核。對關鍵過程特性進行頻繁的審核以驗證過程符合性。分層過程審核的目的是確保持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和yi次通過lv。分層過程審核是一項持續(xù)的過程檢查系統(tǒng)， 用來驗證正確的方法、設置、操作員技能、防誤裝置和其他輸入是否到位從而確保產(chǎn)品無缺陷產(chǎn)生。

【課程受益】

?理解通用關于分層過程審核的zui新內(nèi)容和要求；

?掌握分層過程審核(LPA)實施的步驟和方法，確保制造過程持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和yi次通過lv，確保產(chǎn)品無缺陷產(chǎn)生；

?掌握建立分層過程審核程序和檢查清單，確保使用固定的方法和操作說明，確保問題解決方案到位， 所有過程問題都被識別并被迅速糾正。

【培訓對象】

公司分層審核小組成員參與公司生產(chǎn)管理的人員和質(zhì)量負責人員。

【培訓大綱】

1、分層過程審核是什么?

開發(fā)和貫徹分層過糨審核的基礎步驟

分層過程審核的應用范圍

分層過程審核的好處

每一個人就是一個“審核員”

分層過程審核和“是非”工具

分層過程審核是…

分層過程審核不是：

2、計劃分層過程審核的指導

審核項目

審核階層

審核頻率

審核不符合項的反應

審核所有權

3、執(zhí)行分層過程審核

進行審核的紀律

記錄結果

發(fā)現(xiàn)一個不符合點時

糾正措施計劃

4、評審分層過程審核結果

5、分層過程審核的保持

分層過程審核的項目管理

增加或更換分層過程審核項目

測除分層過程審核項目

對分層過程審核增加整改措施

對分層過程審核的審核實施

【培訓教材】

配套教材

【培訓時間】

6-12課時，共1-2天

【學員風采】

【教學現(xiàn)場】