【專業(yè)介紹】

項(xiàng)目組合是指為便于有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。

【課程目標(biāo)】

本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：

1， 了解企業(yè)項(xiàng)目管理所面臨的現(xiàn)狀

2， 熟悉項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目管理的流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)

3， 通過(guò)案例與練習(xí)掌握多項(xiàng)目管理與組合管理的方法和技巧

4， 了解多項(xiàng)目管理與組合管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

5， 提升多項(xiàng)目管理的管理能力

6， 學(xué)習(xí)如何有效地管理項(xiàng)目干系人的期望以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

7， 學(xué)習(xí)有效地處理和協(xié)調(diào)多項(xiàng)目中的矛盾

【課程內(nèi)容】

基本結(jié)構(gòu)

第1部分

# 項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目管理應(yīng)用導(dǎo)入

1、以項(xiàng)目為核心的企業(yè)發(fā)展、管理模式

2、項(xiàng)目管理成熟度模型和多項(xiàng)目管理方法論初探

3、什么是項(xiàng)目的組合

4、多項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)計(jì)

5、多項(xiàng)目管理常見問(wèn)題與挑戰(zhàn)

第2部分

# 多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理

1.工作任務(wù)計(jì)劃方法與工具模版

2.資源計(jì)劃方法與工具模版

3.資源計(jì)劃常見問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)實(shí)踐

第3部分

# 多項(xiàng)目資源分配管理

1.資源分配前提解析

2.資源分配方法與工具模版

3.資源分配常見問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)實(shí)踐

第4部分

# 多項(xiàng)目資源平衡管理

1.資源平衡原則解析

2.資源平衡方法與工具模版

3.資源分配常見問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)實(shí)踐

第5部分

# 多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1.多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

2.多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性與風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)

3.常見多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略分析

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

5.常見多項(xiàng)目、組織級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具與模板

課程總結(jié)

回顧要點(diǎn)-梳理流程-總結(jié)分享

【上課情景】

易卓項(xiàng)管精品公開課〈化繁為簡(jiǎn)——多項(xiàng)目管理統(tǒng)籌〉成功實(shí)施。課前的學(xué)員調(diào)研和案例采集，使易卓公開課成為參訓(xùn)者量身定制的操練課。提煉精華理論、分享實(shí)戰(zhàn)案例、操練簡(jiǎn)化模板、梳理便捷流程，能無(wú)收獲？