課程背景

項目中普遍的項目管理問題是什么，以及如何有效地解決這些問題？這是每個項目的出資人、項目經(jīng)理和項目團隊成員都急于知道答案的問題。在多年的項目管理實踐中，眾多組織總結摸索出了很多有價值的項目管理佳實踐，該課程就是通過分析大量翔實的行業(yè)項目管理案例，向您介紹成功的項目管理的佳實踐以及解決問題的工具。該課程由擁有多年項目管理實踐經(jīng)驗的權威人士提供。通過該課程您將會學到一些實用的項目管理技巧和工具，這些技巧和工具能夠對你當前的項目和以后的項目立即產生積極的影響。

培訓對象

項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目工程師、設計工程師

項目負責人、項目群經(jīng)理、制造工程師

運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、　IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)

其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士

教學內容：

組織項目管理的佳實踐對于項目成功的作用

通過行業(yè)案例分析掌握組織項目管理佳實踐的應用

科學的項目管理工具和模版對于項目管理實踐的作用

一個項目提前開始和快速完成項目目標的新的計劃編制過程

通過清晰的了解為實現(xiàn)項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點

通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。

通過項目團隊協(xié)作、共同目標和結構化的工作議程提高生產力

教學優(yōu)勢：

美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標準認證機構，中國項目管理標準委員會，工信部培訓中心，上海市職業(yè)能力考試院，賽寶認證中心，東軟集團培訓中心，上海管理咨詢協(xié)會，上海金融行業(yè)協(xié)會，浦江商學院，以及知名企業(yè)大學和培訓中心。

依托[易卓項管]業(yè)務平臺，集智易卓聯(lián)盟各權威機構，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。

教學環(huán)境：

關于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務平臺，下設易卓項目化管理學院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標準認證機構，中國項目管理標準委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺