課程簡介：

本課程主要是針對如何規(guī)劃、設(shè)計和優(yōu)化項目管理流程，從系統(tǒng)地構(gòu)建項目管理框架，通過培訓(xùn)，將使參訓(xùn)人員掌握項目管理流程規(guī)范模型、掌握項目流程編制的一般工作技巧、理解項目流程規(guī)范的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，掌握項目流程的優(yōu)化與應(yīng)用……

培訓(xùn)對象

公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部負責(zé)人、項目總監(jiān)、項目管理部、標(biāo)準(zhǔn)化部門、內(nèi)控設(shè)計部門、項目經(jīng)理、質(zhì)量管理部、項目骨干人員。

課程收益

理解項目管理流程在項目管理規(guī)范化體系中的位置

了解項目流程的基本要素

學(xué)習(xí)項目流程分類與流程評審的內(nèi)容

掌握編制與裁減項目管理流程的方法

探討企業(yè)如何讓建立和實施項目管理流程

實戰(zhàn)演練項目管理流程建立中的具體操作

借鑒成功企業(yè)項目管理流程案例與模板

教學(xué)優(yōu)勢：

依托[易卓項管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項目化管理應(yīng)用的社會組織。

教學(xué)**：

美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機構(gòu)，中國化項目管理培訓(xùn)咨詢

國際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫，全程跟進，實時監(jiān)督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認證機構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。