受眾對象

1、風(fēng)險控制與決策崗位的人員（特別是高層人員）；上海PMP培訓(xùn)

2、風(fēng)險管理委員會成員；

3、風(fēng)險與危機專職（或兼職）管理人員；

4、咨詢顧問公司中的專業(yè)顧問、在第三方風(fēng)險評估、認證機構(gòu)的專業(yè)人員；

5、負責(zé)行業(yè)風(fēng)險管理監(jiān)管的公務(wù)員；

6、項目經(jīng)理及從事項目風(fēng)險管理的相關(guān)工作人士；上海PMP培訓(xùn)

7、準備參加注冊風(fēng)險管理師（CERM） 認證考試的人士

8、準備參加PMP資格認證考試的人士

9、對風(fēng)險管理感興趣的人士

課程收益

1、系統(tǒng)了解全面風(fēng)向管理體系（ERM）。

2、掌握項目風(fēng)險管理一般術(shù)語、風(fēng)險管理過程和技巧、工具。

3、通過項目案例分析領(lǐng)會風(fēng)險管理的思想。

4、用風(fēng)險管理的方法和思想來指導(dǎo)實踐。

5、了解組織的風(fēng)險管理佳實踐對于項目成功的作用。

6、通過案例分析掌握組織風(fēng)險管理佳實踐的應(yīng)用。

7、科學(xué)的項目風(fēng)險管理工具和模版對于項目風(fēng)險管理實踐的作用。

8、系統(tǒng)學(xué)習(xí)一個全面的風(fēng)險管理業(yè)務(wù)流程。

9、學(xué)習(xí)信息收集與風(fēng)險識別方法及其佳實踐。

10、掌握風(fēng)險評估及重大風(fēng)險管理策略和解決方案的制訂與佳實踐。

11、通過對定義完備的項目風(fēng)險管理計劃和實施方案，提高工作效率。

12、了解風(fēng)險與危機管理，初步掌握危機概念與特性，掌握危機應(yīng)對的一般策略和方法。

13、通過清晰的了解為實現(xiàn)項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點。

14、交流風(fēng)險管理經(jīng)驗。

課程模式

1、中文教學(xué)、面授

2、分組互動

3、實戰(zhàn)體驗

4、課堂練習(xí)、互動式答疑

課程特點

理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑  突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗。

教學(xué)優(yōu)勢：

依托[易卓項管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項目化管理應(yīng)用的社會組織。

教學(xué)**：

美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機構(gòu)，中國化項目管理培訓(xùn)咨詢

國際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國際標準培訓(xùn)教材 深挖題庫，全程跟進，實時監(jiān)督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

教學(xué)環(huán)境

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標準認證機構(gòu)，中國項目管理標準委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。