【專(zhuān)業(yè)介紹】

PMI-ACP考試是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于2011年推出的一門(mén)敏捷項(xiàng)目管理的考試，PMI于2015年6月27日在中國(guó)大陸首 次進(jìn)行認(rèn)證考試。適用于任何行業(yè)，且對(duì)從業(yè)者不限定某一種敏捷方法。

PMI-ACP證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。目前，206個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證，知識(shí)內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣，參加認(rèn)證考試的人數(shù)每年以100 %的速度增長(zhǎng)。

【教學(xué)目標(biāo)】

敏捷技能對(duì)于組織的價(jià)值：

1、適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響；

2、盡早提供持續(xù)客戶(hù)反饋，改進(jìn)了企業(yè)與客戶(hù)之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導(dǎo)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)流程中的發(fā)展方向；

3、盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)；

4、提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見(jiàn)性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

5、采用遞增式交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)。

敏捷技能對(duì)于個(gè)人的價(jià)值：

1、獲得證書(shū)可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能；

2、該證書(shū)覆蓋多種敏捷方法，而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略；

3、增加項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)能力；

4、為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門(mén)級(jí)認(rèn)證更可靠的證書(shū)。

【學(xué)習(xí)收益】

妙坊PMI-ACP認(rèn)證的收獲：

1、通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員全面、深入的理解敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理；

2、掌握敏捷項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具；

3、熟悉敏捷項(xiàng)目管理（PMI-ACP）認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn)，充分應(yīng)對(duì)PMI-ACP考試。

【教學(xué)對(duì)象】

1、決策層：公司決策層，高級(jí)管理人員等；

2、管理層：項(xiàng)目管理層，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、主管、PMO經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等；

3、執(zhí)行層：項(xiàng)目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等；

4、認(rèn)證人士：已經(jīng)獲得PMP或P2、NPDP認(rèn)證，希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。

【課程設(shè)置】

【專(zhuān)業(yè)教材】

培訓(xùn)資料有：《敏捷實(shí)踐指南》中文版、《妙坊PMI-ACP培訓(xùn)講義》、《妙坊PMI-ACP課后練習(xí)題》、《妙坊PMI-ACP考前模擬題》。

【課程講師】

Leo老師

師資簡(jiǎn)介：PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證，NPDP新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理客座講師。

個(gè)人經(jīng)歷：擁有超16年項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于行業(yè)領(lǐng) 先的大型制造、家訪(fǎng)、通信、金融等知名企業(yè)。

教學(xué)特點(diǎn)：對(duì)于ACP、PMP試題考點(diǎn)規(guī)律有深入的研究，專(zhuān)注于ACP、PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路。擅長(zhǎng)把握考點(diǎn)與認(rèn)證考試最 新趨勢(shì)，不斷總結(jié)備考經(jīng)驗(yàn)、易混淆知識(shí)點(diǎn)。至今培訓(xùn)學(xué)員近3000人次，同時(shí)所講授的ACP、PMP認(rèn)證課程多次創(chuàng)出100 %的通過(guò)率。

楊老師

師資簡(jiǎn)介：PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證，認(rèn)證敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)家（CSM）、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格，項(xiàng)目管理專(zhuān)家、敏捷實(shí)踐者。

個(gè)人經(jīng)歷：10多年IT技術(shù)、軟件項(xiàng)目和技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，在海外工作生活多年，曾長(zhǎng)期服務(wù)于外資銀行及金融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，曾擔(dān)任某互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)高管， 操盤(pán)數(shù)百人規(guī)模的敏捷轉(zhuǎn)型。對(duì)敏捷實(shí)踐、大規(guī)模項(xiàng)目管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理有豐富的理論和落地經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)供職于全球前五十強(qiáng)金融集團(tuán)，致力于推動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)敏捷轉(zhuǎn)型、過(guò)程改進(jìn)、效能提升及戰(zhàn)略項(xiàng)目管理工作。

【課程說(shuō)明】

培訓(xùn)費(fèi)：4000元/人

初次考試費(fèi)：3900元/人

重考費(fèi)：2500元/人

初次考試費(fèi)和重考費(fèi)由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)收取。

擁有PMP認(rèn)證的人員參與培訓(xùn)，可獲得PMI認(rèn)可的28PDUs。

ACP+PMP預(yù)報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)：7000元/人

包含ACP課程及服務(wù)+全部PMP課程及服務(wù)（PMP課程詳情咨詢(xún)班主任）。

【時(shí)間安排】

考試時(shí)間：第 一季度3月21日

培訓(xùn)時(shí)間：第 一季度2月8日、2月15日、2月22日、2月29日。

【教學(xué)優(yōu)勢(shì)】

1、高通過(guò)率：講師歷次輔導(dǎo)考試通過(guò)率96%以上，位居全國(guó)前列；

2、題庫(kù)豐富：題庫(kù)多樣新穎，全真模擬，針對(duì)第六版考試新趨勢(shì)；

3、專(zhuān)業(yè)師資：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師坐鎮(zhèn)教學(xué)，理論實(shí)踐融會(huì)貫通；

4、優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)：專(zhuān)業(yè)ACP咨詢(xún)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備PMP資質(zhì)；

5、線(xiàn)上互動(dòng)平臺(tái)：組建線(xiàn)上學(xué)習(xí)交流社區(qū)，全方位提供管理學(xué)習(xí)交流平臺(tái)；

6、優(yōu)質(zhì)課程服務(wù)：提供PDU積累與ACP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員ACP身份終身?yè)碛小?/p>

【學(xué)校簡(jiǎn)介】

上海妙坊企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于未來(lái)組織變革，透過(guò)數(shù)字化變革與組織進(jìn)化的手段協(xié)助客戶(hù)達(dá)成。17年品牌歷史，42300時(shí)累計(jì)課程時(shí)長(zhǎng)，1500次課程內(nèi)容迭代，50家世界500強(qiáng)企業(yè)客戶(hù)，60000多名受訓(xùn)學(xué)員。采用世界頂 尖學(xué)院的教學(xué)模式，課程均源自于業(yè)界知名咨詢(xún)師，致力于提升專(zhuān)業(yè)人士核心能力。

【學(xué)校環(huán)境】

【辦學(xué)特色】

1、不拘一格

創(chuàng)新引入O+O翻轉(zhuǎn)課堂，突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式限制，傾力為學(xué)員成長(zhǎng)賦能，2016年啟動(dòng)妙學(xué)堂（LearningX）線(xiàn)上學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

2、突破教條

課程內(nèi)容均可根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，臻享專(zhuān)屬定制課程體驗(yàn)。

3、妙坊，重新定義匠心——全面助力企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)。

O+O翻轉(zhuǎn)課堂-妙學(xué)堂

妙學(xué)堂通過(guò)分類(lèi)策展，對(duì)知識(shí)框架進(jìn)行有序梳理，為企業(yè)量身定制學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)助手實(shí)現(xiàn)靈活管理，旨在共建企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域的“創(chuàng)新工場(chǎng)”。

【產(chǎn)品服務(wù)】

組織發(fā)展卓越：組織診斷，辦公室精益管理，組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，OD Expert認(rèn)證，通用能力發(fā)展。

項(xiàng)目卓越：組織項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理能力提升，敏捷項(xiàng)目管理，關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理，PMP認(rèn)證培訓(xùn)。

工程卓越：組織工程能力評(píng)估，人員的工程能力認(rèn)證，工程能力體系搭建，大數(shù)據(jù)分析與機(jī)器學(xué)習(xí)，精益設(shè)計(jì)。

生產(chǎn)制造卓越：運(yùn)營(yíng)改善，精益生產(chǎn)系統(tǒng)，六西格瑪，質(zhì)量管理系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理。