1.1課程介紹
ITIL游戲沙盤演練課程根據(jù)ITIL(ITSM)V3的管理方式來建立,介紹ITIL的原則、核心元素和ITIL的佳實踐方法,介紹如何從IT生命周期滲透出來的ITIL核心佳服務(wù)管理方向。
課程使用互動方法教授,結(jié)合演講、小組討論、經(jīng)驗分享再加上模仿遊戲。模仿游戲采取華爾街企業(yè)模仿遊戲形式,加深參加者對ITIL的認(rèn)知,更深刻理解在實踐中 ITIL怎樣改進 IT服務(wù)。通過多回合的華爾街企對模仿遊戲,參加者不斷地改進他們的表現(xiàn),使得參加者明白只懂ITIL 原則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的。通過模仿遊戲的實戰(zhàn),使參加者明白怎樣真正去改善IT服務(wù)。
1.2培訓(xùn)收益
了解ITIL V3主要過程、關(guān)系和挑戰(zhàn)
了解形成ITIL v3的核心:服務(wù)生命周期
全面掌握ITIL的十個核心流程和服務(wù)臺職能及其之間的相互關(guān)系
了解ITIL過程怎樣對組織作出貢獻
掌握ITIL的佳實踐方法及改善IT服務(wù)
1.3培訓(xùn)特色
充分互動研討
理論指導(dǎo)實踐
采取華爾街企業(yè)模仿遊戲形式
提供精選學(xué)習(xí)資料和考試資料
1.4課程大綱
介紹ITIL的佳的實踐方法、服務(wù)生命周期、服務(wù)操作(包括事件管理和服務(wù)桌)、服務(wù)轉(zhuǎn)折(包括服務(wù)管理),華爾街企業(yè)模仿遊戲回
服務(wù)策略(包括戰(zhàn)略、服務(wù)股份單和服務(wù)編目的主要活動)。華爾街企業(yè)模仿遊戲第二回
服務(wù)設(shè)計(包括服務(wù)設(shè)計、服務(wù)水準(zhǔn)管理和4Ps:人,過程,產(chǎn)品,伙伴)。華爾街企業(yè)模仿遊戲第三回
連續(xù)的服務(wù)改善(包括7步改善流程、Deming周期和CSI模型)
1.5培訓(xùn)對象
IT技術(shù)/運維人員
IT經(jīng)理和IT項目管理人員;
IT咨詢顧問
1.6培訓(xùn)課時
3+N天
100%滿意度
深圳易聆科信息技術(shù)
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0