培訓背景

MTP教程源自美國，1950年傳入日本后，即受到產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動省和日經(jīng)聯(lián)設(shè)立了專門從事企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育培訓的機構(gòu)，即社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會（簡稱日產(chǎn)訓卜日產(chǎn)訓成立后，在從事企業(yè)內(nèi)培訓的同時，采納廣大經(jīng)營者及管理人員的意見，專門組織力量反復修改，至今已修訂到第11版，培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內(nèi)有資格的講師，接受過MTP訓練的經(jīng)營管理人員己超過百萬人。

非常道咨詢培訓機構(gòu)吸納了一批中西貫通、有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓講師及專家隊伍。我們現(xiàn)在推出針對企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級管理人員的管理技能訓練MTP課程，目的是通過MTP的學習，管理人員能夠統(tǒng)一認識，自覺推動企業(yè)內(nèi)的各種改進改革活動，調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上，充滿生機。

培訓對象

各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級管理人員

培訓形式

公開課形式；均可企業(yè)內(nèi)訓

培訓講師

謝榮，非常道咨詢培訓機顧問師、工程師、實戰(zhàn)派特級講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家。42年高層中層基層工作經(jīng)驗、17年咨詢及培訓經(jīng)驗。

謝老師1968屆大學自動化專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)歷1.5年農(nóng)村鍛煉、在國營大廠(閩東電機)先后擔任工人、工段長、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長、質(zhì)管、企管辦主任、廠長。工作期間二年管理學院再深造；獲省級企業(yè)家、QCC小組組長、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保金質(zhì)獎。

課程內(nèi)容

章：企業(yè)管理基礎(chǔ)知識 P63

第二章：您企業(yè)的管理水平在哪個階段 (9段36臺階介紹) P60

第三章：管理者 P89

第四章：管理者能力要求 P15

第五章：管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39

第六章：管理者應遵守的行為原則 P29

第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63

第八章：態(tài)度決定一切 P33

第九章：管理方式和管理者的風格、人格、性格、品格 P81

第十章：管理者的團隊精神 P39

第十一章：從管理走向領(lǐng)導 P12

第十二章：授權(quán)的藝術(shù) P68

第十三章：管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片

附錄：誰動了我的奶酪 P32

教學環(huán)境

注意事項

1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓學員實際要求而調(diào)整，必突出本課程重點、難點，以實現(xiàn)公司增值、增效為目的；老師在授課當中，實際講授內(nèi)容會高于大綱和教材，要求每個學員認真聽課和做筆記。

2、授課講師和聽課人員，在授課時間內(nèi)，請將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉，課堂上嚴禁接聽電話；

3、授課當中的休息安排：上午一次，每次 15 分鐘；下午二次，每次 10 分鐘；

4、授課當中要求所有學員不要來回走動，有事或需要接聽電話，請悄悄離開座位到外邊辦理或接聽；課堂紀律要求每個學員不遲到，不早退，有問題先舉手提問或打招呼；

5、以上各條請各位學員認真執(zhí)行，感謝大家配合和支持!

頒發(fā)證書

參訓學員經(jīng)非常道咨詢培訓機構(gòu)考核合格者，由中華非常道管理學院集團有限公司（鋼印）、廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司（紅章）頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓練MTP培訓證書》。

內(nèi)訓課安排

我們歡迎各單位人力資源部門與我們聯(lián)系，我們會安排謝老師等專家講師竭誠為貴單位單獨設(shè)計和培訓MTP經(jīng)典課程，讓您的管理人員的整體素質(zhì)和管理水平有一個大的提升！收費標準以雙方簽訂的培訓協(xié)議為準，15人以上可以派老師上門提供內(nèi)訓，我們充分**教學質(zhì)量和實戰(zhàn)效果。

備注

學員食宿自理，外地學員如需住宿可幫助安排，費用自理。 如企業(yè)需培訓人員多于15人，也可選派老師來貴司內(nèi)訓授課。歡迎您來電咨詢具體開班情況。

培訓收益

豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實踐中歸納而來，聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實際實戰(zhàn)派老師。17年管理顧問培訓師生涯中，培訓輔導過數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問題。