【課程內(nèi)容】

天上午【解密企業(yè)激勵原理】

1、問題尋根：

解析人性，破解企業(yè)做不大的根本原因

2、員工七步：

讓你的員工從雇傭者到合作者

3、股東九招：

讓你的股東從投機者到貢獻者

4、全員十二式：

讓公司上下全力貢獻體系打造

天下午：【戰(zhàn)無不勝的銷售激勵體系（一）】

1、銷售團隊核心四種賺錢心態(tài)

單打獨斗、合伙創(chuàng)業(yè)、體內(nèi)發(fā)展、投資創(chuàng)業(yè)

2、團隊打造四大生命發(fā)展環(huán)節(jié)

團隊萌芽期、團隊起步期、團隊發(fā)展期、團隊穩(wěn)定期

3、企業(yè)打造六大發(fā)展階段

發(fā)展不同階段一定要對癥下藥、相信改變一切

4、打造銷售的九種策略

教你打造團隊前期如何收心、收魂、收人

5、留住人才的四大環(huán)節(jié)

用結(jié)果告訴你如何留住人才、團隊之中寧缺無濫

天晚上：

個案問題剖析講解，有學有案例有解決

第二天上午：【戰(zhàn)無不勝的銷售激勵體系（二）】

1、如何讓銷售團隊24小時都在工作的核心秘訣

瞬間讓你團隊業(yè)績暴漲十大激勵方法、馬上就能落地

2、如何建立團隊三招無縫隙溝通體系

如何收心五大方面、快速解放老板能力三大策略

3、如何讓團隊精英永遠跟隨公司五個方面

如何提升人格魅力、如何分錢、內(nèi)部管控、企業(yè)規(guī)劃

第二天下午：【技術(shù)和后勤團隊的激勵體系】

1、項目怎么做分紅：

教你三大項目股權(quán)分紅裂變

2、怎樣管控技術(shù)團隊：

教你使用6+3管控系統(tǒng)

3、充滿活力的績效管理：

不同類型的后勤團隊考核晉升

4、后勤管控九大招：

打造輕松管控后勤團隊的九大體系

第二天晚上：

情景模擬活動演練，現(xiàn)學現(xiàn)用現(xiàn)消化

第三天上午：【贏戰(zhàn)全國的外部激勵體系】

1、怎樣迅速布局全國市場：

教你五步致勝

2、渠道合作如何互贏：

掌握渠道激勵必備的六大系統(tǒng)

3、怎樣打造戰(zhàn)略聯(lián)盟：

教你三步贏天下

4、怎么激勵客戶：

客戶激勵系統(tǒng)解密

第三天下午：【卓越的企業(yè)同魂體系打造】

1、敬畏與感恩：

詳解企業(yè)必備的敬畏與感恩系統(tǒng)

2、如何運用：

感恩敬畏系統(tǒng)運用的六個步驟

3、同魂體系如何打造：

同魂體系打造三步曲

4、如何運用：

同魂體系運用的六個要點

【適合對象】

法人，董事長，總經(jīng)理，總裁，決策者

【備注】

學時：3天2晚

上課地點：深圳（五星酒店）

上課時間：每月一期（以具體通知時間為準）

其他：食宿自理

【首席講師】

【關(guān)于聚百洲】

聚百洲咨詢集團，成立于2010年，總部位于深圳，是國內(nèi)知名的“股權(quán)整體策劃”企業(yè)咨詢專業(yè)服務(wù)平臺，現(xiàn)擁有深圳聚百洲信息咨詢有限公司、深圳聚百洲商學院有限公司、深圳聚百洲股權(quán)投資基金有限公司、廣東聚百洲鑫睿律師事務(wù)所等多家控股公司，事業(yè)遍布北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等四十多個省市地區(qū)，學員遍布世界各地。

現(xiàn)擁有股權(quán)分配、股權(quán)激勵、股權(quán)融資、全員激勵、股權(quán)打市場、股權(quán)薪酬、股權(quán)并購、股權(quán)執(zhí)行、股東管控九大精英策劃實戰(zhàn)團隊，服務(wù)企業(yè)超過15000多家，一對一策劃企業(yè)超過1300家。

【現(xiàn)場學員】