【項目介紹】

PMP?是美國PMI在全球180多個國家和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認(rèn)證體系，是目前全球項目管理方面含金量最 高的資格認(rèn)證，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP?稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP?已得到了全球普遍的高度重視。不但I(xiàn)BM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)一 流企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的第 一步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP?設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項目職位獲取PMP?證書有明確要求。

項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也直接體現(xiàn)了個人競爭力，獲取PMP?您就是項目管理專家。

【教學(xué)特色】

1、完整的教學(xué)體系與完善的教務(wù)流程，讓您體驗輕松暢快的學(xué)習(xí)與報考服務(wù)，讓您一心備考；

2、周一至周五線上互動輔導(dǎo)，線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行全方位配合學(xué)習(xí)，您不再是孤軍奮戰(zhàn)；

3、項目管理實戰(zhàn)師資授課（來自世界500強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)師資）情景案例教學(xué)，用工作的實例指導(dǎo)實際的項目工作，學(xué)以致用；

4、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)流程打造高通過率，歷屆以不低于90%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量

5、微信在線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，讓您隨時隨地學(xué)習(xí)，模擬測試、考前沖刺，全力助您順利通過PMP?；

6、微課堂在線重點(diǎn)、考點(diǎn)串講，充分利用零散時間學(xué)習(xí)，讓您體驗學(xué)習(xí)的樂趣。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

情景教學(xué)模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經(jīng)典案例。47個子過程全部用案例進(jìn)行講解分析,同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力，解決應(yīng)變風(fēng)險等對項目綜合把控能力。PMP?作業(yè)、PMP?單元測試、PMP?考題分析，讓您輕松愉快通過PMP?考試。

【主講導(dǎo)師】

胡頤老師

師資簡介：項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）國際認(rèn)證PMP?，高級項目經(jīng)理，信息系統(tǒng)項目管理師（ITPMP），信息系統(tǒng)項目監(jiān)理師，電子信息技術(shù)工程師，現(xiàn)就職于著 名外資企業(yè)（世界500強(qiáng)之前5名企業(yè)，年營業(yè)收入超過1500億美元）任華南區(qū)項目資深咨詢顧問一職，并擔(dān)任中國南區(qū)咨詢部門負(fù)責(zé)人，擁有十五年以上的項目管理經(jīng)驗，管理項目合同總額累計超過30億元人民幣，從最初的研發(fā)技術(shù)人員轉(zhuǎn)成功向管理層，在行業(yè)內(nèi)授課多期，贏得行業(yè)內(nèi)人士的一致好評，實戰(zhàn)派專家，具有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實際授課能力。

【專業(yè)服務(wù)】

1、全程提供“考試報名——注冊資料審核——考試提醒——證書領(lǐng)取”一站式服務(wù)；

2、免費(fèi)考試注冊指導(dǎo)：提供標(biāo)準(zhǔn)樣例和模版，檢查每個學(xué)員的表格，幫助學(xué)員順利報名；

3、專業(yè)電話咨詢：7*24小時耐心細(xì)致回答您每一個問題；

4、講師、助教、輔導(dǎo)員、服務(wù)人員QQ群在線答疑；

5、免費(fèi)為學(xué)員推薦就業(yè)；

6、一次投入，多次學(xué)習(xí)，自由選擇考試時間,讓你在最 低成本下通過PMP?考試。

【學(xué)習(xí)流程】

【教學(xué)安排】

【教學(xué)實況】

【學(xué)習(xí)資料】

1、《PMBOK?指南》2018中文版即第六版、講師傾心編寫《PMBOK?指南》第六版講義

2、《課后同步練習(xí)題與單元測試題》千余題與答案解析；

3、《PMP?全真模擬題》四套共800題與答案（根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）；

4、《PMP?知識點(diǎn)集錦》《PMBOK?指南》6“精簡”版，一冊在手，通關(guān)無憂；

5、《PMP?學(xué)員手冊》，PMP?學(xué)習(xí)你所需要知道的必不可少的信息；

6、《PMBOK?指南》2018版即第六版，中、英文電子版、講義電子版、錄音、輔導(dǎo)習(xí)題記錄等共享資料；

7、微信系統(tǒng)：ITTO強(qiáng)化訓(xùn)練、章節(jié)練習(xí)、模擬測試題六套、考前沖刺題七套（其中模擬測試與考前沖刺只針對當(dāng)期考試學(xué)員開放）；

8、微課堂：考前重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)整體串講（四節(jié)視頻課程）；

9、40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書。

【學(xué)習(xí)證書】

【注意事項】

PMP?學(xué)習(xí)重要時間點(diǎn)溫馨提示：

（1）準(zhǔn)備參加考試日期確定后，請至少提前三個月與我們?nèi)〉寐?lián)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)周期為2~3個月；

（2）準(zhǔn)備參加班級確定后，請?zhí)崆芭c我們聯(lián)絡(luò)報名領(lǐng)取材等事宜，以免錯過最 佳預(yù)習(xí)期；

（3）請按時間點(diǎn)盡早聯(lián)絡(luò)報名，并領(lǐng)取教材，安排預(yù)習(xí)。

【學(xué)員心聲】

【辦學(xué)背景】

韋雅度培訓(xùn)中心是長期致力于全國大中型企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。中心全力打造具成功影響力的內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程，是中國管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是目前具有技術(shù)背景的管理咨詢機(jī)構(gòu)。

【教學(xué)模式】

構(gòu)建專家、名師與行業(yè)精英相結(jié)合的師資團(tuán)隊模式，以換位思考的方式深入調(diào)研企業(yè)和學(xué)員所需。以顧問式企業(yè)診斷為目標(biāo)，切實幫助企業(yè)解決實際問題、全面提升企業(yè)綜合管理能力。

【學(xué)校目標(biāo)】

韋雅度培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于戰(zhàn)略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。

【專業(yè)教學(xué)】

培訓(xùn)的項目包括項目管理國際認(rèn)證PMP，系統(tǒng)集成項目管理工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，項目管理十大知識領(lǐng)域——項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目干系人管理、以及需求管理，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通談判，團(tuán)隊建設(shè)等項目管理一系列課程。為企業(yè)量身定制的內(nèi)部培訓(xùn)課程，同時企業(yè)內(nèi)部人數(shù)達(dá)到一定的數(shù)量也可以內(nèi)部獨(dú)立辦備考班，專為企業(yè)打造良好的，專業(yè)的，高效的項目管理培訓(xùn)。