【課程內(nèi)容】

前言

1、前言（一）

2、前言（二）

章 人力資源規(guī)劃

3、戰(zhàn)略性人力資源管理概述（一）

4、戰(zhàn)略性人力資源管理概述（二）

5、戰(zhàn)略性人力資源管理概述（三）

6、戰(zhàn)略性人力資源管理概述（四）

7、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)（一）

8、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)（二）

9、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)（三）

10、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）

11、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（二）

12、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（三）

13、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（四）

14、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（五）

15、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

16、企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（七）

17、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與再造

18、企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理

第二章 招聘與配置

19、崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（一）

20、崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（二）

21、崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（三）

22、崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（四）

23、沙盤推演測(cè)評(píng)法

24、公文框測(cè)試法

25、職業(yè)心理測(cè)試（一）

26、職業(yè)心理測(cè)試（二）

27、企業(yè)人才招蔡與甄選（一）

28、企業(yè)人才招蒙與甄選（二）

29、員工晉升管理

30、員工調(diào)動(dòng)與降職管理

31、員工流動(dòng)率的計(jì)算與分析

第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

32、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)體系的構(gòu)建（一）

33、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)體系的構(gòu)建（二）

34、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的運(yùn)行模式

35、企業(yè)培訓(xùn)文化的營造（一）

36、企業(yè)培訓(xùn)文化的營造（二）

37、員工培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化（一）

38、員工培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化（二）

39、思維創(chuàng)新

40、方法創(chuàng)新

41、職業(yè)生涯規(guī)范與管理（一）

42、職業(yè)生涯規(guī)范與管理（二）

43、職業(yè)生涯規(guī)范與管理（三）

第四章 績(jī)效管理

44、績(jī)效管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)（一）

45、績(jī)效管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)（二）

46、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)（一）

47、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)（二）

48、績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)（一）

49、績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)（二）

50、考評(píng)結(jié)果的反饋與應(yīng)用

51、平衡記分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

第五章 薪酬管理

52、戰(zhàn)略性薪酬管理

53、薪酬水平與薪酬策略（一）

54、薪酬水平與薪酬策略（二）

55、薪酬制度的完善與創(chuàng)新

56、經(jīng)營者年薪制的設(shè)計(jì)

57、團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)

58、股票期權(quán)的設(shè)計(jì)

59、期股制度的設(shè)計(jì)

60、員工持股制度的設(shè)計(jì)

61、專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計(jì)

62、企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)

第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理

63、集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

64、重大突發(fā)事件管理

65、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟（一）

66、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟（二）

67、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟（三）

68、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟（四）

69、工作壓力管理

70、員工援助計(jì)劃

71、工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

72、國際勞動(dòng)立法

【課程實(shí)況】

【專業(yè)導(dǎo)師】

導(dǎo)師 王鑫鑫

名師簡(jiǎn)介： 從事人力資源管理工作十余年，山東大學(xué)MBA,多年從事人力資源管理師一級(jí)培訓(xùn)。

【課程特色】

1、全真機(jī)考

依據(jù)無紙化考試準(zhǔn)確信息，全面模擬無紙化考試流程。

2、模擬試卷

依托行業(yè)先進(jìn)智能算法，配合行業(yè)考題。

3、章節(jié)練習(xí)

緊跟考試大綱，試題綜合演練，哪里不會(huì)練哪里。

4、學(xué)員專區(qū)

專業(yè)講師，全面預(yù)測(cè)考題，分析命題規(guī)律，押題準(zhǔn)確率高！

5、歷年真題

囊括近10年真題，讓你了解和掌握常出題型。

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